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【企业动态】杏悦2平台新能召开2024年上半年事情总结会
2024-07-26
为全面总结2024年上半年事情结果和经验，分析存在的问题和不足，积极研判当前形势，明确部署下半年重点事情，弘扬井冈山精神，不畏艰难接续奋斗，2024年7月17日至20日，公司在江西赣州、井冈山先后召开2024年上半年事情总结会议、开展党纪学习教育专题培训班。公司党委书记、董事长杨金洪，党委委员、副总经理陈庆东等公司领导班子成员，以及各分子公司、本部各部室（中心）卖力人出席会议。
01 上半年事情总结会
上半年事情总结会上，各分子公司、本部各部室（中心）卖力人全面、深入地回顾上半年预算、绩效完成情况及重点事情开展情况，总结结果亮点、查摆问题不足，并就下半年重点事情计划及举措进行了汇报，各分管领导分别进行了总结发言。
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在集中听取了各分子公司、本部各部室（中心）卖力人汇报及分管领导总结发言后，公司董事长杨金洪作总结讲话。他首先对公司在上半年庞大严峻的市场环境下取得的经营业绩给予充实肯定，代表公司对全体员工在上半年的辛勤支付和尽职尽责体现谢谢，并对本次会议的充实准备和深度总结体现认可。
针对公司下半年重点事情偏向，杨董事长提出了以下五点要求：
01 强化人才强企战略
增强使命感，善于学习，充实发挥杏悦2平台新能培训学院功效，鼎力培养管理、技术、技师三支队伍，为杏悦2平台新能新的五年规划目标实现夯实人才基础。
02 执行大基地战略
提前进行战略规划和部署，强化集团化管控体系，坚持成本最优先原则，做大基地、大市场，不停降低生产运营成本。
03 推进全过程规范化建设
从生产、班组、宁静、研发、采购、销售、工程建设、财政、行政等全方位推进尺度化建设，强化信息化与数字化建设，逐步实现流程化、尺度化、信息化及规范化，以此打造尺度化的企业文化。
04 深化体制机制革新
继续推进体制机制创新、管理创新，搭建矩阵式管理架构，建设工业事业部，本部各部室（中心）为各生产基地做好服务，提升运营效率，加强执法及风险管控。
05 统筹推进工业强链建圈
向上下游延伸，加强工业一体化建设；提升恒久战略思维意识，加强工业一体化建设，在供应链管理中发挥大智慧，逐步建立工业生态圈和同盟圈。
02 党纪学习教育 / 培训班
在党纪学习教育培训期间，公司党委召开了2024年上半年全面从严治党暨党建事情会议、意识形态专题研判分析会议，并对下半年事情落实情况进行部署�；嵘�，杨董借用毛泽东同志《水调歌头·重上井冈山》中的“可上九天揽月，可下五洋捉鳖，谈笑凯歌还。世上无难事，只要肯登攀”来勉励各人，要坚定信念，配合奋斗，共渡全球新能源行业的“寒冬”，早日实现公司第二个五年战略规划的宏伟目标。
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